不可思議的預兆

自從工作與保險穩定之後,我們開始計畫著要生小孩,但是看別人懷孕好像都很容易,一堆人都意外懷孕,我們刻意的反而沒消沒息,試了幾個月後就開始不再去在意了。

就在我們打算隨緣之後的某一天,我跟珍妮準備在家中開伙,當切開一顆紅椒時,發現了裡面還有一顆小青椒,如右圖所示,當時兩人就開玩笑的說這是老天給我們的指示,是一個好的預兆,兩人就把這個小青椒一人一半吃掉了。

其實我們平常不太買紅椒的,因為他的價格比青椒貴很多,功能、口感與青椒相同,只是作為妝點菜色來說,是不太實際的。這次買紅椒主要是因為特價,跟青椒一樣的價錢,所以才會買。


這個小青椒看起來還是帶把的,如左圖所示,當時真的希望這預兆是真的。

沒想到吃完這紅椒後沒多久,珍妮真的懷孕了,經過12週後,昨天經過醫師的超音波檢查,確定胎兒健康,而且八、九成的機率是男生,看來預兆成真了。

以前總認為預兆是很難捉摸的,就算看到了,也不見得會去聯想那麼多,更何況人的慾望無窮,怎麼知道現在顯示出來的預兆,是哪一個慾望帶來的呢?因此大部分人對於預兆都是忽略而過,不太在意的。

這讓我想起「秘密」一書所說,要集中思想,關照你想要的,保持愉悅的心,期待事情發生。人的思想很混亂,每天有很多雜事與資訊干擾,而且一直不斷的有很多慾望產生,所以這些慾望的能量都是很弱的,很難啟動潛意識去幫你工作,發射腦波到宇宙中。但是當你真的專注在一個念頭,而且把它寫入潛意識中,他就會自動送出訊息,讓宇宙去改變周遭的環境來回應你的願望。或許在宇宙改變的過程中,就會出現一波一波的訊息,出現在你眼前,直到你達到目的為止。

大部分的人,潛意識腦都是處在「放空狀態」,所以是以「隨機狀態」的活著,當有強力意念的人送出了訊息,這些放空的人就會隨波逐流的去協助這些強力意念的人達到他想要達到的成就。所有改變歷史的偉人,就是那些放送強力意念的人,其他的人就是被牽動而去創造新的歷史。剛好最近Steve Jobs退隱的新聞很紅,我們就以他為例吧,他的執著與意念改變了電腦產業創造了蘋果電腦,先牽動了蘋果電腦的工程師依照他的意念完成一樣樣的產品推出市面,而所有捧場的人,不斷的創造產品的價值,創造新的歷史。這一切都在他最早的一個起心動念,而改變了歷史。

一顆橡樹的種子,在種下去的那一剎那,就已經註定成就一棵拔地20米的橡樹,因為一棵種子,周遭的環境開始為它而改變,滋養它,直到完成它的使命。種下去之後,我們唯一能做的,就是等待。

彎腰拾起的尊嚴

以下是一篇網路上流傳的文章,個人認為相當有啟發意義,分享給格友們:

很久以前,一位挪威青年男子漂洋過海到了法國,他要報考著名的巴黎音樂學院。考試的時候,儘管他竭力將自己的水準發揮到最佳狀態,但主考官還是沒能錄取他。

身無分文的青年男子來到學院外不遠處一條繁華的街道,勒緊褲帶在一棵樹下拉響了手中的琴。他拉了一曲又一曲,吸引了無數人駐足聆聽。饑餓的青年男子最終捧起自己的琴盒,圍觀的人們,紛紛掏出錢來,放在了琴盒裏。一個無賴鄙夷地將錢扔在青年男子的腳下。

青年男子看了看無賴,彎下腰拾起地上的錢,遞給無賴說:“先生,您的錢丟在了地上。”無賴接過錢,重新扔在青年男子的腳下,傲慢地說:“這錢已經是你的了,你必須收下!”青年男子再次看了看無賴,深深地對他鞠了個躬說:“先生,謝謝您的資助!剛才您掉了錢,我彎腰為您撿起。

現在我的錢掉在了地上,麻煩您也為我撿起!”無賴被青年出乎意料的舉動震撼了,最終撿起地上的錢放入青年男子的琴盒,然後灰溜溜地走了。

圍觀的人群中有雙眼睛一直默默關注著青年男子,他就是剛才的那位主考官。他將青年男子帶回學院,最終錄取了他。這位青年男子叫比爾撒丁,後來成為挪威小有名氣的音樂家,他的代表作是《挺起你的胸膛》。

當我們陷入生活最低谷的時候,有時會招致一些無端的蔑視;當我們處在為生存苦苦掙扎的關頭,有時會遭遇肆意踐踏你尊嚴的人。

針鋒相對的反抗是我們的本能,但往往會讓那些缺知少德者更加變本加厲。我們不如以理智去應對,以一種寬容的心態去展示並維護我們的尊嚴。那時你會發現,任何邪惡在正義面前都將無法站穩腳跟。

有的時候,彎下的是腰,但拾起來的,卻是你無價的尊嚴!

我也曾經受到過類似的待遇,當我們處在人生低潮、身無分文或是一文不值時,唯有認識自己真正的價值才是支撐下去的唯一信念。磨練自己的意志、培養能力,深深的蹲下,才能一躍而上,跳得比別人高。周杰倫也曾經是如此,看到他現在的成就,誰會知道他下過多少苦工,曾經受過多少歧視。肯定自己,目標明確,堅持不懈,你就會得到你想要的生活。

再一次感受到「心想事成」的威力!

在我以前寫的「秘密 The Secret,心想事成的力量」一文介紹到秘密這本書,文中我談到自己曾經碰過的心想事成的神蹟,沒想到最近又再次靈驗了。

自從在阿肯色州的餐廳離職後,我們兩在家裡過了一段逍遙的日子,每天處理網拍的生意。過了兩個月後,我跟珍妮討論到是否搬家的問題,之前因為申請綠卡的進度一直沒有消息,不知道還要再等多久才會有下文,所以依照我們原訂的計畫,不管綠卡的進度,開始動身準備搬家事宜。

1月底,就在決定搬家後,我們馬上收到通知,工卡(准許在美國工作的一張證件)下來了,那是拿到美國綠卡前第一張重要的證件,接著我趕快申請社安卡,等了約三個星期,再申請考阿肯色州的駕照,在阿肯色州考駕照從筆試到路試要等待整整一個月,我在2月底考了筆試,要等到3月底才能路試,所有的考試都沒有讓我可以失敗的等待時間,老天把所有的日程都配合的剛剛好,幾乎不容許一點差遲。趁著等待路試的時間,我們在3月初去找好德州的新公寓,預計4月中搬家,回到阿肯色後,開始打包行李,接著在3月底考過了路試,順利取得駕照,在4月中搬到德州。

搬過來後才整理完新家,馬上就收到面試通知單,日期訂在6月9日,因為律師建議在面試時最好要有工作,時間緊迫,所以我們緊接著找工作。在短短一個星期的面試與電話聯繫後,有兩個餐廳是我們比較接受的,第一家店是要我們兩一起作服務生,但是面試過程中我們發現他們的管理很草率,另一家店(也就是現在工作的店)的管理比較好,而且給我們的職位也比較好,並且可以學到開新店的經驗,但是要我們兩分開兩家店工作,所以我們必須解決交通的問題。我們心裡很想要一起工作,當時想說,先進去這家店,把面試的工作問題解決,到時候再來解決交通的問題。

因此,珍妮在5月1日便開始上班,而我呢,因為要等待新店開幕,所以延遲到新店開目前兩週開始上班,不過如之前所提,新店開幕時間是不確定的,所以我的上班時間也是未知數。沒想到在5月中下旬,珍妮上班的店的副理因為「脾氣失控」,用三字經不斷怒罵另一個收銀員,當天被經理炒魷魚出門,而我就這麼剛好Standby在那邊,所以5月底就提前進到店裡接手他的職位。但是我還是被安排在新店的副理,所以當新店開幕後,我還是得過去那邊上班,還是得解決交通問題。但是也因此我也有了工作證明,強化了面試時的財務結構。

新店的工程一樣如火如荼的準備著,就在我上班1個多星期後,老闆們突然接到律師函,被告侵權而停止所有工程(詳細情況請參考樹倒猢猻散一文),新店的開幕日期估計要延後半年至一年以上,突然間眼前一個最不可能移走的大石被移走了。

當時心裡只不斷的想的綠卡面試的問題,還沒意會到這些事,就在這星期面試通過後,我們才有心靜下來回想這一連串發生的事情,我們實現了我們當初的願望,雖然有一點曲折,但是目前完全是依照我們的願望實現的。

我們一年多前聽到布藍諾這個城市時,被形容的好像是一個天堂,當時就想要搬到這邊來,現在我們已經在這了。綠卡從遙遙無期的等待,現在也拿到了。想要學經營管理一家餐廳的夢想,現在也實現了,珍妮負責收銀,可以繼續學到餐廳金流的管理,而我則是副理,學到餐廳每天日常的管理與很多瑣碎的事情,最誇張的是兩個人想要一起工作的願望,老天竟然是讓新店開幕延期的方法實現,現在我們順理成章的一起上下班,只是排假上有點出入,但是已經是很好的安排了。

這種「心想事成」的力量真是強大到接近無所不能的地步,影響了周遭的人事物來完成我們的願望,當時在「秘密」一書中看到類似的論點還覺得不相信怎會有這種好康的事,現在自己親身體驗後才知道「宇宙力量」的強大。這宇宙力量大小取決於你自己心靈力量的大小,西方國家稱祂「上帝」,東方國家稱祂「佛」,而西方國家用「禱告」來跟祂溝通,東方國家用「念經」與「拜拜」來跟祂溝通。這些無形的力量被「易經」稱之為無極,被「老子」統稱為「道」,這些是我對於「宇宙力量」的理解,提供大家參考。

家裡蹲,蹲久了變成日夜顛倒,生活不正常

家裡蹲,蹲久了變成日夜顛倒,生活不正常。一直以來我的肝指數都過高,當兵之前捐血是因為血紅素太低不給捐,自從當兵之後捐血變成肝指數過高被退件,雖然我很喜歡捐血救人,但是總不能如願。

後來身體檢查,發現我缺少B肝免疫蛋白,所以去年來美國前半年就計畫性的施打疫苗,而且護士建議我要吃維他命B補充養分,強化肝功能。自從那時候起就幾乎每天吃維他命B,但是有一個缺點是尿尿會變成金黃色,挺嚇人的。記得有一次,我同事連續熬夜幾天,感覺非常疲倦,我就拿了一顆我隨身帶著的維他命B給他吃,幾個小時後,我發現他面有愁容(結屎臉),就問他怎麼了,結果他說:「完蛋了,我快死了,剛剛去上廁所,發現尿變成很濃的黃色,準備來去辦後事了。」我聽了差點笑到跌倒,我跟他說那是維他命B的顏色拉,他才鬆了口氣,超好笑的。像維他露P也宣稱含有維他命B,喝了以後也會尿液帶金黃色,是一樣的道理。

連續的一子日夜顛倒後,這幾天長了口角炎,上奇摩知識+查了才知道原來是缺乏維他命B,剛好這幾天偷懶沒吃,馬上被身體抓包,趕緊補吃,現在已經結痂,症狀也好轉了,不過火氣大還是持續,今天吃東西還咬到兩次臉頰肉,馬上流血,混著飯一起吃。

希望開始吃維他命B後,一切症狀會快速好轉,生活習慣也真的要漸漸調回來了。

第一次試做「蔥油餅」!

今天下午第一次試做「蔥油餅」,蔥油餅雖然不是我最愛吃的食物,但是也來者不拒。記憶中的蔥油餅是在學校路邊賣的那種,蔥不多,薄薄的一片那種,老闆通常已經將蔥揉入麵團中,再加以保存,待準備下鍋前才將麵團桿開成圓形薄片下鍋,如果要加蛋,則在上層倒上蛋液,等凝固之後翻面就可以準備起鍋。沾上特調的醬油、辣椒,就很美味。

不過那是路邊攤版的蔥油餅,真正的蔥油餅作法卻不一樣,更講究些,工也多了些。要先桿餅皮,抹油、灑上鹽、胡椒、蔥花,再捲起來,繞成一圈,再桿平。這樣的作法只有在賣北方菜的餐館才看的到,以前最好吃的大概是板橋漢生東路的京華樓,還有就是林口的北方麵館。

此次嘗試做蔥油餅,大概花了一個小時的時間,做了五片,想說自己吃的,所以不顧成本,蔥花狂加,結果好像太多,造成皮有點破裂,也沒辦法桿太大片,所以厚了一些。但是放下去煎了以後倒是不影響品質,成品切片之後看起來料好實在,賣相也不錯,吃起來外皮酥脆,內餡軟嫩,還有點QQ的,感覺上是蠻成功的拉,不過下次我會更注意比例,那應該就會更好吃一些。


這五片蔥油餅才用了300公克麵粉,六、七根的蔥,加一些調味料,就可以把我們兩個吃到撐,真的很省錢喔。不過這種熱水麵團可以做很多其他的餅皮,看來下次要挑戰更多的產品囉~

難得上餐廳狂吃!關於餐廳的回憶~

昨天珍妮的外婆、阿姨、姨丈來家裡玩,突然多了好幾個人,感覺不太習慣,不過親戚來來往往這樣的感覺卻是似曾相似。

我爸媽是高中畢業後從嘉義到台北來工作,在工作時,雙方的朋友一起聯誼時認識的,後來共組家庭,在中和買了一家小公寓,我和我弟就在那邊出生。當時一些表哥表姊也都陸續到了工作的年齡,因為嘉義鄉下地方不容易找工作,所以紛紛北上求職,當時在台北縣市的親戚不多,所以幾乎都是落腳在我家,大概所有的表哥表姊都有在我家裡住過吧,因為印象中我經常要讓出我的床位去爸媽房間打地鋪。

有些表哥表姊甚至在我家待上幾年,直到有能力在外面租房子或是買房子才搬出去,所以親戚在我家來來去去對我來說是家常便飯囉。後來年紀慢慢大了,親戚們也都陸續有了自己的家庭,我們家也搬到更大一些的透天厝,當然還是有幾個北上求職或出差的親戚會借住我家,讓床位的事情還是經常發生。尤其是碰到過年,通常北部的親戚都會到南部探親,但是總有幾年,南部親戚也會想要到北部看看,就會把我家當作據點,超級大旅館,我依稀記得最誇張的時候住了三十個人以上吧。再來就是婚喪喜慶,也是親戚大團圓的日子,我家又是不免的人滿為患。這個時候吃飯就是個大問題了,幾乎都是去外面的大餐館吃,都要開個一兩桌才夠,加上當時我爸爸是聲寶子公司的總經理,那些餐廳都非常熟識,所以會特別優待,每當到了親戚團圓日,就是我們打牙祭的日子,我爸三不五時也會帶我們去餐廳吃飯,對於餐廳的服務可說是在熟悉不過了,因為爸爸的聲望,我們在餐廳也都是被捧的高高的。曾幾何時,我家出現家變,整個經濟也不若之前綽沃,親戚來往的少了,生活也變的更節儉,去餐廳變成是一種奢侈的享受。

最近一次的親戚大團聚,應該就是我結婚那一次吧,照例中南部的親戚幾乎全員出動,不過這次人太多還必須分兩處睡覺,因為已經有下一代出現了。吃飯時間時,又來到曾經熟悉的餐廳,熟悉的菜色,只是招待的人已經不知換過幾輪,當時坐在椅子上吃東西,舊時的回憶全都衝上心頭,心裡感慨著家裡十多年來的變化,如果沒發生家變會是怎樣呢?或許整個生活都不同了吧!但是回過頭來,我卻又喜歡目前的狀況,因為我認識了珍妮,我經歷過了很多波折,看到很多的人情冷暖,這也許是在以前多金少爺的生活中所學不到、看不到的吧。

時間拉回到今天,岳父在晚餐的時間帶我們一行人到中式buffet吃飯,之前也來過幾次,知道要拿這裡最貴的蟹腳,與一些平常少吃的東西,結果一路狂吃下來,現在胃還在痛,爽了嘴,苦了胃,吃了胃藥也沒改善多少,一整晚沒辦法睡覺。這是我對餐廳最新的回憶~

「台上三分鐘,台下十年工」,「機會,永遠是給準備好的人」

今天的「超級星光大道」已經追到五月份的進度了,又是一把鼻涕一把眼淚的結局,來挑戰的人實力也越來越堅強,想不到連楊宗緯也會馬失前蹄,被蕭敬騰PK下來,兩個人的歌路與音質非常相近,但是同中有異,兩個人對於歌曲情感的表達方法不同,真的是超厲害的。

我跟熊嫂每天晚上睡覺前,幾乎都會躺在床上聊個天,隨意的話題,聊到一方想睡了或話題結束才會睡覺。最近的話題圍繞在「超級星光大道」比較多,昨天熊嫂跟我說,她沒辦法體會這些參賽者之間的「革命情感」,只是因為節目的效果與歌曲的感動而哭,還有看到他們哭,也會想哭。我反覆想了想,我有沒有類似「革命情感」的經驗呢?當兵時,研究所時,雖然有點類似,感覺好像沒有那麼殘酷,後來終於讓我想到一個幾乎相同的經驗。

在我退伍後的兩年間,是服務於一家燈具公司擔任繪圖員,在那時決定了想要創業的決心,當時為了訓練自己的口才與業務能力,離職加入一家傳銷公司,進公司一陣子之後,隨著公司的會員越來越多,需要從會員當中選出35位成為公司的培訓講師,於訓練結束後,並可以給薪服務會員。當時那傳銷公司聲勢浩大,會員人數眾多,結果35個名額有4百多人報名參加,其中不乏傳銷界的一些名講師,當時的比賽也是很緊張,加上公司執行長是玩行銷出身,安排的挑戰真的是不遜於「超級星光大道」,也有PK,指名單挑、24小時的耐力車輪戰、互相評分之類的,而且比賽場地從公司的會議室、台中著名訓練場地、每月在全省各地召開的會員大會(平均數千人參加),最後還拉到上海決賽,從比賽過程中看著好朋友、受矚目的講師、經驗豐富的傳銷人,一戰一戰的被刷掉,那種又希望自己能進入決賽,又希望好友也一同進去。徵選過程中有人飆淚,即席演講時有人在台上呆掉,越是接近目標人數時,大家的感情已經很融洽,但是一邊競爭一邊扶持打氣的那種感覺,就真真實實的是「革命情感」,最後我順利入選。事隔接近4年了,當時參加徵選的那種緊張與恐懼感,有時想起還會不寒而慄。雖然那家傳銷公司後來倒了,不過真的很高興有那一段經驗,學了很多,也壯了膽子(在幾千人前演講與表演,在幾百位經驗豐富的講師前獻醜),對我的人生有很大的影響與助力,或許在研究所裡超齡的表現,也跟這段經歷有關吧。

「台上三分鐘,台下十年工」,人生沒有一件經驗會是做白工的,或許哪一天,就會用的上,「機會,永遠是給準備好的人」。

千千熊加入史萊姆版主行列

5/18日獲准加入史萊姆論壇VIP 遊戲區的臨時版主。

電腦玩很久的人,對史萊姆一定不陌生,因為當你需要一些工具軟體或是教學文件的時候,一定是第一個想到他,不然就是會在搜尋引擎找到他。

我剛開始也只是史萊姆的一般用戶,就是只取用不分享的一般網民,在2004年的2月12日發現還有一個論壇區,衝著免費註冊,就加入了史萊姆的註冊會員 ,剛開始對於論壇的使用還不熟悉,看到一大堆的主題與版區,馬上就產生退卻之意,隨意逛了一下就離開那邊,直到我缺軟體的時候才又想到史萊姆論壇,後來又發現可以註冊VIP會員以取得更大的使用權,就義無反顧的角了會費,成了VIP的一員。但是當時工作很忙,也沒什麼閒暇經常上去逛,就這麼傻傻的付年費,贊助史萊姆。直到我到美國以後,生活的空閒時間多出很多,無聊之際又開始逛起始萊姆,並漸漸活躍起來,變成生活的一個重心。

對我來說是首次管理一個大型論壇的討論區,以前都是研究論壇的程式、設定與結構,對於管理倒是沒接觸過。這次缺版主的是遊戲區,我雖然不是花很多時間玩遊戲,因為我自己研究、製作遊戲,說實在的,作遊戲的人就是希望你沉迷在裡面,這種感覺就像演戲跟看戲的人,但是我寧願當戲導,因為要隨時保持清醒,控制著戲場的一舉一動。不過我相信我可以做的很好,畢竟研究所研究兩年的遊戲,又自己參與製作遊戲、 機台等,對於遊戲算是相當了解。

我這個實習的臨時版主要被觀察三個月,三個月後可以升為正式版主,在進入版主的圈圈之後才發現,這個論壇的管理人員好多,果然要維護一個論壇的持續運作真的是一件不容易的事,裡面的組織像極了一家公司,我是最底層的小主管,就像是組長或課長之類的位置,雖然未來不太可能往上升遷,不過我還是要把握這個機會做好服務。

以下是史萊姆論壇的相關報導:

撰文:謝光萍@數位時代

「史萊姆的第一個家」這個下載網站,早在一九九七年就已成立,提供實用的軟體免費下載,至今仍維持每天更新。在Yahoo!奇摩的關鍵字搜尋排行榜,名次常是數一數二。

站長史萊姆(slime)的名字來自電玩中常出現的虛擬生物,身體是成液體或果凍狀,史萊姆說,因為朋友開玩笑說他長得很像史萊姆,所以在建網頁的時候,就以此命名。

史萊姆的竄紅,除了跟上網際網路的脈動以外,網際網路的「分享」特質也是一個很大的原因,史萊姆謙稱:「我們並沒有什麼了不起的經營哲學,就只是單純提供一些實用的免費軟體與遊戲而已,網站能夠走到今天的規模,實在是得到很多貴人的幫助。」

從一開始自己放上一些軟體分享給網友,到許多網友紛紛熱心地提供各類檔案、教學文件中文化程式,才讓「史萊姆的第一個家」內容愈來愈豐富,人氣不墜。

永遠都有人,是史萊姆的一大特色。人潮等於錢潮,這個定理在商場上適用,在網路上也一樣。「史萊姆的第一個家」從玩票性質,漸漸開始投入經營。

史萊姆首先正名網址,於是採用Slime.com.tw;並注意到速度,搬移到速度比較快的機房;把留言版換成論壇(VBB),少了點那種洗畫面的感覺。從原先的興趣到後來當成一門事業經營,可以看出史萊姆的敏銳嗅覺,他發掘了免費服務帶來的商業利益,而恆心更是史萊姆成功之重要因素,幾乎天天更新,就是史萊姆的保證。

「當初建立網站是因為興趣,後來也是因為興趣才會一直做下去,」史萊姆表示,很多人常問他維持網站需要多少人力,但答案出人意料的是,其實只要一個人就夠了。史萊姆緊接著強調:「換個說法,這是不得已,必須要在只有一個人的情況下完成。」

史萊姆說,這兩年內,「史萊姆的第一個家」漸漸有廣告收益,在這之前的八年是在沒有任何收入的情況下運作,本身的興趣和網友的熱心,是這個網站可以走過十年的原因,免費資源的需求,才是流量高居不下的關鍵。

領導者一定是閱讀者

記者問英業達董事長溫世仁,有什麼話要送給年輕人?「開始讀書。」溫世仁只有這四個字。
自認為是一個終身旅行者,一年有三百多天在旅行的溫世仁,路上除了帶簡單換洗衣物與電腦之外,就是書-「一路讀,一路丟,一路買。」去年他50歲創立「明日工作室」,開始網路出版的新事業,結合網路多媒體與書本。

他經常講一個身邊發生的故事:有一個年輕孩子很早就開始與多媒體互動,很少看書,有一天他很難過,父親問他難過的感覺是什麼?「挫折?沮喪?失望?不舒服?」孩子講不出一個字來,因為他找不出一個適當的形容詞真切地描述自己的心情。

PC Home雜誌發行人詹宏志從報紙到出版,再到網路,他對父母最中肯的建議是-在孩子還沒愛上看書以前,不要讓他上網。」很多幼教專家也這麼警告:當孩子還沒開始閱讀前,別讓他接觸電視。聲光媒體的刺激會減弱幼兒對文字的耐心,一個不接觸文字、祇熟悉聲光的孩子,將成長為不耐人尋味的大人。

西方人說:Leader is reader.(領導者一定是閱讀者)。

每個人接受新知的方式不同,有人透過看、有人透過聽、有人透過親身體驗,無論如何,閱讀是最有系統獲得知識的方法,它也許慢,效果卻最深遠。

台灣人由於填鴨式教育及聯考制度,讀書都極具功利目的,為的是考上名校名系,最後功成名就,少有真心喜歡閱讀者。看「課外書」有時還要被父母師長責罵浪費時間。在這樣扭曲的教育下,一般人畢業之後不是不看書,就是看的書太輕,看書是為了打發時間、是一種較不被爭議的休閒活動。

「夏蟲不可語冰」沒有深度的人同時也欠缺反省能力。粉領族更要如此。在不平等的工作環境中,要能與男性競爭,能更有效的扮演女性工作著的角色,讀書、懂書、消化書,更是提高工作競爭力的不二法門。

至於該讀什麼呢?田園作家大為梭羅說:你應該選擇對你有益的讀物,因為你沒有時間閱讀其他的。正忙著工作的妳,抽點空,看點需要大腦思考的書,對妳的工作影響並不輸給看熱門網路或是股票投資書。

網路時代,知識完全透明開放、容易取得,讀書的目的不在於巨細靡遺記下所有內容,因為也記不了,因為博學比強記重要,以架設思想體系,邏輯推理的能力才是未來 的致勝關鍵。

前荷蘭飛利浦副總裁羅益強說。即使二十一世紀由「網路」揭開序幕,從工業社會跳入網路社會,書-仍是最古老且歷久不衰的閱讀工具。

台積電董事長張忠謀每天維持五、六小時的閱讀,妳有他忙嗎?妳有他讀書的歷史長嗎?那還不趕快讀書,急起直追!

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自從我專科時期知道台積電張董事長每天都閱讀五、六個小時以上後就開始強迫自己閱讀,關於這點我在改變非一夕之間的文章裡有敘述過,讀書真的不是立竿見影的事,必須要一點一滴的時間累積,加上生活裡的實踐印證,才能真正變成自己的人生智慧。

回憶數年前經營公司時,碰到一些人員管裡的問題,當時因為初次從職員成為老闆,對於人的管理根本不知從何做起。還好我爸適時的出現,幫我解決掉很多的問題,果然薑是老的辣,經過時間的淬煉與經驗的累積,面對人事管理的問題就是能夠四兩撥千金。

這讓我清楚的知道,就算我有能力創建一家公司,以目前的我來說也沒有能力可以管理好,適時的聘請專業的經理人,能夠把我的理念正確的落實下去,才是適當的作法。

創業計畫書目錄之一

寫計畫書最重要的就是目標對象,如前面所言把目標釐清之後,再來的重點就是要寫些什麼了。個人認為應該先把目錄定出來,目錄確認後就像填空一樣把所有的資料填進去,就可以算是具有計畫書的雛形了。好吧,那我今天就先把幾種創業計畫書的目錄分享出來,給大家參考。

創業計畫書目錄摘要:

一、摘要
(一)企業簡介
(二)經營團隊成員之背景與經歷
(三)企業產品與服務
(四)市場成長趨勢分析
(五)未來五年度(2004年-2008年)產品銷售別銷售預估

二、公司簡介
(一)企業命名與涵義
(二)企業定位
(三)企業識別標語(SLOGAN)
(四)企業識別標識(LOGO)
(五)創業想法的形成過程

三、事業願景
(一)公司願景
(二)公司目的
(三)公司任務
(四)企業文化

四、產品概念與核心技術
(一)產品策略
(二)核心技術
(三)差異比較

五、產業與競爭分析
(一)競爭者概況
(二)事業上、中、下游之關聯性
(三)產業進入障礙及本公司因應策略
(四)本公司產品目標市場
(五)本公司產品SWOT分析

六、管理團隊及人事策略
(一)管理團隊
(二)董事會及監察人成員
(三)企業組織架構

七、研發策略及智財權管理
(一)產品研發策略與方向
(二)產品研發管制策略
(三)智慧財產權管理

八、製造策略
(一)進料管制策略
(二)製程管制策略
(三)成品管制策略
(四)品質保證策略

九、行銷策略
(一)顧客關係管理策略
(二)品牌運用策略
(三)自有品牌推廣策略

十、銷售預期與財務策略
(一)未來五年度(2004年-2008年)產品別銷售預測
(二)未來五年度(2004年-2008年)產品別成本預測
(三)未來五年度預估簡明損益表及資產負債表

十一、附錄
(一)公司相關資料
(二)相關專利資訊
(三)媒體相關產品資訊
(四)法令規章
(五)其他

以上目錄資料必須依照自己的行業別與創業屬性而做調整,不必一味的照本宣科。